Zastosowanie reguły Pareto

1. Identyfikacja ważnych zadań: Magdalena zaczęła od analizy swoich obowiązków zawodowych. Zidentyfikowała te zadania, które przynoszą największe rezultaty, koncentrując się na tych 20%, które generują 80% efektów. Były to ważne projekty, strategiczne spotkania i decyzje.

2. Delegowanie mniej istotnych zadań: Z pomocą swojego zespołu Magdalena zaczęła delegować zadania, które nie były istotne dla osiągnięcia głównych celów. Dzięki temu mogła skoncentrować się na najbardziej produktywnych działaniach.

3. Ustalanie priorytetów: Magdalena ustaliła priorytety w swojej pracy, koncentrując się na najważniejszych zadaniach na początku dnia. Stworzyła listę priorytetów, która pomagała jej skupić się na tym, co najważniejsze.